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Directeur Général du CIAL, l'aéroport international de Christchurch (Christchurch International Airport Limited), Malcolm Johns

Directeur Général du CIAL, l'aéroport international de Christchurch (Christchurch International Airport Limited), Malcolm Johns

Découvrez la vision du CIAL, sa stratégie pour l'avenir, ainsi que des informations sur sa gestion.

Notre vision

La vision de l'aéroport international de Christchurch (Christchurch International Airport Limited, CIAL) est d'être reconnu en tant que portail leader du tourisme en Nouvelle-Zélande. Une vision qui est fondée sur des valeurs de réussite en matière d'intégrité, de partenariat, de passion et d'innovation, avec pour objectif premier de réaliser à long terme une croissance durable des valeurs actionnariales.

Orientations stratégiques

L'aéroport international de Christchurch a un plan stratégique décennal qui lui fournit un carnet de route pour les années à venir et qui lui permettra de renforcer sa position croissante parmi les leaders mondiaux de plateformes aéroportuaires. Un plan basé sur l'innovation et procurant d'excellents services à la fois à la clientèle et aux partenaires.

CIAL a pour vocation de "réussir en matière de service client, d'efficacité et de diversification". Trouver un équilibre entre ces trois domaines sera fondamental pour le succès de la société au cours des années à venir et l'affirmation de ces principes aura pour effet de guider les équipes dirigeantes et le personnel dans leurs décisions quotidiennes.

Le plan stratégique crée de réelles possibilités pour la société d'augmenter la valeur actionnariale à long terme tout en améliorant les prestations clients. Le plan est conçu pour atteindre les objectifs de l'organisation dans les domaines clés de la croissance aéronautique et commerciale, la promotion immobilière, le développement durable, et les ressources humaines, ainsi que favoriser toutes les opportunités éventuelles.

La vision et la vocation de CIAL sont guidées par les six objectifs suivants :

  • Assurer une croissance durable en terme de revenus et de bénéfices.
  • Développer le tourisme dans l'île du Sud et positionner CIAL en tant qu'un des principaux acteurs de ce développement.
  • Offrir un service client de qualité
  • Fournir une infrastructure adéquate à ses objectifs avec la possibilité d'évoluer avec la future croissance.
  • Créer un environnement où le personnel est hautement performant et pleinement impliqué
  • Agir de manière durable et être perçu de manière positive au sein de la communauté